Preparar una primera memoria de negocio verificable y un presupuesto de viabilidad.
Cómo trabajar sobre la plantilla
- Describe actividad, ubicación, clientes, cualificación y licencias, indicando qué está obtenido y qué sigue pendiente. El artículo 84 del Reglamento exige justificar el proyecto concreto, no una inversión universal igual para todos.
- Cuadra inversión inicial, financiación, tesorería y previsión de ingresos y costes. Separa los gastos personales del negocio y el IVA cobrado del ingreso disponible.
- Apoya las cifras con presupuestos y pruebas comerciales reales, e incluye un escenario con menos ingresos. Si necesitas que preparemos el plan, consulta su alcance y presupuesto separado; no se incluye automáticamente en la solicitud del permiso.
Ejemplo ficticio para adaptar: Ingresos previstos: [clientes estimados] × [precio justificado]. Costes: [conceptos e importes]. Inversión y fondo de maniobra: [detalle]. Indica qué cifras son estimaciones y cómo atenderías los gastos si los ingresos fueran menores.
La plantilla conserva los campos y una lista final de revisión.
Estructura que incluye
Promotor: [NOMBRE Y DOCUMENTO]. Actividad y ubicación: [DATOS]. Fecha del proyecto: [FECHA].
Actividad y habilitación
Se desarrollará [SERVICIOS O PRODUCTOS] para [CLIENTES OBJETIVO], mediante [LOCAL, DOMICILIO O MODALIDAD]. La experiencia y cualificación del promotor son [DETALLE], acreditadas por [DOCUMENTOS]. Las licencias, colegiación u otras habilitaciones necesarias son [RELACIÓN Y ESTADO REAL].
Inversión y financiación
Inversión inicial por conceptos: [EQUIPOS, LOCAL, LICENCIAS, EXISTENCIAS Y OTROS, CON IMPORTES Y PRESUPUESTOS]. Fondos propios disponibles: [IMPORTE Y PRUEBA]. Financiación ajena: [IMPORTE, CONDICIONES Y APROBACIÓN, SI EXISTE]. Fondo de maniobra: [IMPORTE Y MESES QUE CUBRE].
Previsión mensual
Ingresos: [CLIENTES PREVISTOS] por [PRECIO JUSTIFICADO], con un total de [IMPORTE]. Costes variables: [DETALLE]. Costes fijos: [ALQUILER, SUMINISTROS, SEGUROS, COTIZACIÓN Y OTROS]. Tratamiento de impuestos: [EXPLICACIÓN PARA EVITAR CONFUNDIR IVA COBRADO CON INGRESO DISPONIBLE]. Resultado estimado: [CÁLCULO].
Prueba comercial y riesgos
Clientes o contactos reales: [DOCUMENTOS]. Competencia y demanda: [DATOS Y FUENTE]. Escenario con menores ingresos: [CÁLCULO Y MEDIDAS]. Necesidades de contratación: [DATOS O AUSENCIA DE PERSONAL]. Gastos personales y recursos para atenderlos: [SEPARADOS DEL NEGOCIO].
Calendario y anexos
Hitos de apertura: [FECHAS Y CONDICIONES]. Anexos: [PRESUPUESTOS, FONDOS, LICENCIAS, TÍTULOS Y PRUEBA COMERCIAL].
Las previsiones son estimaciones identificadas, no ingresos garantizados. No se iniciará una actividad que requiera autorización sin disponer de la habilitación legal correspondiente.
En [CIUDAD], a [FECHA].
Firma: [NOMBRE]
Datos que debes completar
NOMBRE Y DOCUMENTODATOSFECHASERVICIOSPRODUCTOSCLIENTES OBJETIVOLOCALDOMICILIOMODALIDADDETALLEDOCUMENTOSRELACIÓN Y ESTADO REALEQUIPOSLICENCIASEXISTENCIAS Y OTROSCON IMPORTES Y PRESUPUESTOSIMPORTE Y PRUEBAIMPORTE
Cuándo necesita revisión
No equivale a informe favorable de entidad autorizada ni garantiza el permiso. Las cifras deben ser documentadas y específicas del proyecto.
Guía relacionada
Fuentes oficiales de referencia
- Real Decreto 1155/2024, Reglamento de Extranjería, texto consolidado
- Hoja 14: autorización inicial por cuenta propia
Ficha de uso revisada el 21 de octubre de 2026. No sustituye formularios oficiales ni la revisión del expediente concreto.
Formulario y canal oficiales
Este Word es material de apoyo. Su uso depende del régimen y de la actuación: cuando exista formulario oficial obligatorio, debe utilizarse por su canal. Para aportaciones, comunicaciones o recursos, comprueba la actuación concreta; una ficha preparatoria no los presenta por sí sola.